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“内强素质 外塑形象”北煤检车线加强队伍建设

来源:辽宁北煤矿业集团     日期:2017-9-7    撰稿:桑秀婷
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为加强队伍建设,北煤检车线以“内强素质,外塑形象”为目标,制定了北煤检车线队伍建设措施。旨在加强企业基础性队伍建设,增强企业活力。
  加强思想教育建设。根据工作需要,认真加强班子成员思想建设、作风建设和制度建设,带动全体员工不断创新学习,按年初队伍建设计划每月至少召开一次全员思想教育会议,健全完善各项制度,规范行为,使员工自觉做到“忠诚企业,恪尽职守”,提高队伍的战斗力和凝聚力。
  强化业务技能培训。继续开展轮岗培训工作,按年初培训计划,由技术负责人与质量负责人负责对在岗检测人员每月进行至少两次的技术轮训和岗位练兵考核,培训学习新技术、新工艺、新标准,适时实现知识更新。通过培训,登录员在行为规范、文明用语、登录信息实际操作等方面有了质的提升,提高了业务大厅的服务质量。外检员在外观检测方面无论是照相速度,还是车辆唯一性检查都有了质的飞跃。引车员对各车型的熟悉及在环保、安检检测线各个工位上对车辆操控准确的熟练程度都有了极大的提高。尤其在增项外廓尺寸自动测量仪和更换检测系统后,员工们学习兴趣高涨,人人主动学技术,学业务,形成良好的学习氛围。员工的技术水平和专业能力得到不断提高,使检测效率和检测合格率实现质的突破,为公司检测收益的增加做出了应有的贡献。
  注重人才培养。根据北煤集团的文件精神,公司制定人才培养规划、学习、培训、考核表,并通过轮岗培训,使培养目标得到了锻炼的机会、提升业务水平,熟悉各车间检测流程和公司运作过程。
  提高认识,改进不足。对于个别思想意识差,不稳定,对岗位轮训有怨言和抵触情绪的员工,应对其加强思想教育和开导,使其认清自身发展找准工作目标。对于刚入职的新员工应不断加强技能培训,使公司员工认清自身的优势和劣势,增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感,夯实员工队伍建设,从而更好的为企业服务。

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